为全面贯彻落实绩效考核制度，进一步加深员工对薪酬绩效体系的认识和了解，近日，东韶公司组织开展制度宣贯专题培训会，公司全体员工及子公司代表参加了本次培训。

课上，主讲人围绕东韶公司绩效管理办法，逐一讲解了绩效管理机构与职责、等级系数和结果应用等内容，并着重解读各部门及员工季度、年度绩效考核的实施细则和管理流程。她强调，通过季度绩效考核机制，各部门人员能更准确地识别目前工作中存在问题，做到及时纠偏、调整工作策略，确保年度经营目标顺利达成。

通过此次培训，员工们纷纷表示对绩效管理流程、标准和指标考核体系有了更全面、深入的了解，之后将重视每次考核评估，通过持续的自我改进提升，推进公司发展目标达成。

今后，东韶公司将继续深入开展全员绩效考核工作，以业绩为导向，不断完善考核体系，细化量化优化考核指标，充分调动广大员工积极性，进一步发挥绩效考核作用，促进公司高质量发展。