本次东韶讲堂，东韶君为大家带来两节课程，分别是由东韶总经济师张宝林和东韶总经理助理、装备园副总经理刘平带来的课程，快拿出小本本记下重点知识吧！

企业融资基础知识

为了普及了解金融服务相关知识，切实拓宽企业融资渠道，强化企业知识产权风险意识，6月30日，东韶公司总经济师张宝林为员工们进行企业融资基础知识培训。

课上，张宝林围绕融资分类、公司信贷的种类、政府债、通过融资角度了解企业四个角度切入主题，并强调，公司要围绕自身定位，严控基金融资成本，完善基金投资机制，加强投资决策管理，确保城市发展基金的高效、规范、安全、健康运行，确保基金在推动城市发展过程中发挥最大的效益。

张宝林指出，企业应结合自身业务发展实际，拓宽融资渠道，提升融资能力，做大做强自身主业。一是探索融资服务创新的“新模式”。依托市场机制，优化政策环境和服务，不断探索创新融资方式，拓展融资渠道，为创新提供高水平金融服务支持。二是通过融资壮大企业模式。整合包装融资资源，综合运用融资工具，不仅用好传统融资手段，同时根据企业发展的不同阶段，运用多种现代直接融资途径，让企业更科学、更充裕地融通到各类资金，为企业发展壮大提供强有力的资金支撑。

通过本次培训，公司各部门、各子公司对企业融资的基本内涵和重要作用有更为深刻的认识和理解，有利于每名干部员工了解和把握公司融资业务板块内容，将自身工作与公司整体业务工作进行有机结合，为投资公司高质量发展建言献策。

招标管理与实务

7月7日东韶公司总经理助理、装备园公司副总经理刘平为大家讲解招标管理与实务课程内容，本次课程旨在切实普及招标投标法律知识，规范招标投标程序，强化招标投标管理，提高项目建设事中事后监管水平。

课上，刘平从招标基本法律框架、招标投标流程介绍、招标投标常见问题及风险防范措施与建议、巧记招投标知识——结婚与招投标四个方面生动有趣的讲解内容，结合目前国有企业对招标工作的高标准和严要求，刘平以国有企业在招标过程中容易出现的问题为切入点，理论结合实际，详细全面地从招标准备阶段、招标文件发出、开标、评标、定标签署等四个阶段梳理性质及应对措施，内容覆盖招标工作全过程，围绕招标采购与合同管理、内控制度和廉政风险防范等方面，从方法论到具体实务操作，深入浅出，阐述了招投标、合同管理、工程结算与审计等方面的难点及解决思路，结合公司部分招标工作的经验，分享了一些过程中的案例。

对于如何能在今后加强管理，刘平强调：一是建章立制。规范运行迫在眉睫；二是学习培训提升素质。普及相关知识才能使得人员规范执行。三是查纠并举刻不容缓。面对这方面的问题要及时查错纠错，遏制此类事件的发生。